"When I was young, I observed that nine out of every ten things I did were failures. So I did ten times more work." - George Bernard Shaw.
"내가 어렸을 때, 내가 했던 일의 열 가지 중 아홉 가지가 실패였다는 것을 관찰했다. 그래서 나는 열 배 더 많은 일을 했다." - 조지 버나드 쇼.
Embracing Failure: George Bernard Shaw's Formula for Success
George Bernard Shaw, the Nobel Prize-winning playwright and critic, once remarked, "When I was young, I observed that nine out of every ten things I did were failures. So I did ten times more work." This candid observation reveals a profound approach to achievement—one that acknowledges failure as inevitable but refuses to accept it as final.
조지 버나드 쇼, 노벨상을 수상한 극작가이자 비평가는 "젊었을 때, 내가 하는 일 열 가지 중 아홉은 실패라는 것을 알았다. 그래서 나는 열 배 더 많은 일을 했다"고 말했습니다. 이러한 솔직한 관찰은 성취에 대한 심오한 접근 방식을 보여주는데, 이는 실패를 불가피한 것으로 인정하면서도 그것을 최종적인 것으로 받아들이지 않는 방식입니다.
The Mathematics of Persistence
Shaw's quote is brilliantly mathematical in its simplicity. If 90% of efforts fail, then producing ten times more work theoretically yields ten successes instead of just one. This isn't merely about working harder—it's about understanding the statistical nature of achievement and adjusting output accordingly.
쇼의 인용구는 그 단순함 속에 뛰어난 수학적 논리를 담고 있습니다. 노력의 90%가 실패한다면, 열 배 더 많은 작업을 생산하는 것은 이론적으로 단 하나가 아닌 열 개의 성공을 가져옵니다. 이는 단순히 더 열심히 일하는 것이 아니라, 성취의 통계적 특성을 이해하고 그에 따라 산출량을 조정하는 것입니다.
Reframing Failure
What makes Shaw's perspective powerful is his reframing of failure. Rather than viewing failure as personal inadequacy, he saw it as a predictable part of the creative process. This mindset transforms failure from something to be feared into valuable data that informs future efforts.
쇼의 관점이 강력한 이유는 그가 실패를 재구성하는 방식에 있습니다. 그는 실패를 개인적 부족함으로 보는 대신, 창의적 과정의 예측 가능한 부분으로 보았습니다. 이러한 사고방식은 실패를 두려워할 대상에서 미래의 노력에 정보를 제공하는 가치 있는 데이터로 변화시킵니다.
Quantity Leads to Quality
Many creative professionals echo Shaw's sentiment. The photographer Henri Cartier-Bresson noted, "Your first 10,000 photographs are your worst." Volume of work allows for experimentation, refinement, and the discovery of approaches that might never emerge from more cautious efforts.
많은 창의적 전문가들이 쇼의 감정에 공감합니다. 사진작가 앙리 카르티에-브레송은 "당신의 첫 10,000장의 사진은 최악입니다"라고 말했습니다. 작업의 양은 실험, 개선, 그리고 더 조심스러운 노력에서는 결코 나타나지 않을 수 있는 접근 방식의 발견을 가능하게 합니다.
Modern Application
In today's fast-paced world, Shaw's philosophy remains remarkably relevant. Entrepreneurs understand that most startups fail, writers know that rejection is common, and scientists expect experiments to yield negative results. Success often belongs to those who persevere through these inevitable setbacks.
오늘날의 빠르게 변화하는 세계에서, 쇼의 철학은 놀랍게도 여전히 관련성이 있습니다. 기업가들은 대부분의 스타트업이 실패한다는 것을 이해하고, 작가들은 거절이 일반적이라는 것을 알며, 과학자들은 실험이 부정적인 결과를 낼 것이라 예상합니다. 성공은 종종 이러한 불가피한 좌절을 통해 인내하는 사람들에게 속합니다.
Conclusion
Shaw's insight invites us to adopt a more productive relationship with failure. Rather than allowing failure to diminish our efforts, we might follow his example—acknowledging the statistical reality of failure and responding not with discouragement but with increased output. In doing so, we transform failure from an endpoint into a stepping stone on the path to eventual success.
쇼의 통찰력은 우리가 실패와 더 생산적인 관계를 맺도록 초대합니다. 실패가 우리의 노력을 감소시키도록 허용하는 대신, 우리는 그의 예를 따를 수 있습니다—실패의 통계적 현실을 인정하고 낙담이 아닌 증가된 산출로 대응하는 것입니다. 그렇게 함으로써, 우리는 실패를 종착점에서 궁극적인 성공으로 가는 길의 디딤돌로 변화시킵니다.
